製造サプライチェーンにおけるオートメーションの役割...

広い意味では、オートメーションとは、人間による入力を最小限に抑えたテクノロジー アプリケーションを指す用語です。 自動化機能は、過去のある時点では SF の話だと思われていたかもしれませんが、現在、特にサプライ チェーンの領域では確実に成熟期を迎えています。

サプライ チェーンの自動化では、デジタル テクノロジーを使用してアプリケーションを接続し、プロセスを合理化し、製造環境におけるサプライ チェーンの運用効率を向上させます。 Deloitte の最近のレポートによると、オートメーション部門は年間 40.6% の CAGR (年平均成長率) で拡大しており、2027 年までに 256 億 6,000 万ドルに達すると予想されています。

サプライチェーンの自動化には多くの利点があります。

まず、データ収集を自動化するという要件が、サプライ チェーン計画の決定を推進します。 通常、戦略計画では多くの情報交換が電子メールや Excel スプレッドシートで行われますが、これにはタイミングの点でも精度の点でも問題があります。 DELMIA は、データを有効にして収集するための迅速かつ合理化された自動化プロセスを導入することで、この課題に対処しました。 これは、意思決定プロセスを推進する上で非常に成功した方法であることが判明しました。

インテリジェント オートメーションは、企業が柔軟で機敏で自律的で応答性が高く、スケーラブルなサプライ チェーンを開発するのに役立ちます。 サプライチェーンは事業運営の根幹です。 企業は、サプライチェーンが最適に機能していることを確認するために、サプライチェーン内のさまざまな活動を十分に認識する必要があります。

戦略計画は共同作業のプロセスであり、自動化は人々がそのプロセスに対して責任を負うのを支援します。 アクティビティのダッシュボードを含む自動化されたワークフローがある場合、クラス最高のプロセスに従うことがはるかに簡単になります。 この協調的なアプローチは、人々が順番に従うためのシームレスな自動化に依存しており、全員の視点が確実に反映され、正しいデータが収集および保存されます。 人がデータを手動で入力するのは面倒なプロセスであり、エラーが発生しやすいものではなく、DELMIA はデータ収集のより複雑なコンポーネントを自動化することで、クラス最高のプラクティスと計画プロセス全体の最適な出力を確保しました。

工場が製造組織の「中心」である場合、サプライチェーンは動脈と静脈です。 ビジネスの業務効率は、これらすべてのコンポーネントが効果的に接続されて信頼性の高いサービスを提供できるかどうかにかかっています。

サプライ チェーン プロセスに自動化を導入することで、DELMIA に「感知して対応」する機能が与えられます。 これは、効率、合理化、全体的な生産性を確保するもう 1 つの方法です。 計画プロセスへの自動フィードがあり、中断に基づいて急速な変更を必要とする信号を供給側または需要側から受け取った場合、自動化によりシステムが自律的に機能できるようになります。 これにより、コストのかかる遅延が防止されます。

DELMIA は、自動ワークフロー ジェネレーターと、システム調査における需要の変化に基づいた自動応答を実装しました。 これは、プロセス全体を通じてデータを共同で表示し、適切な担当者が適切なタイミングでデータを検証できることを意味します。 この自動化ソリューションにより、ユーザーが手動でデータを入力するのを待っているときに発生するイライラする遅延が解消されます。

私たちは間違いなく、神経をすり減らしながらも刺激的な時代に生きています。 政治とパンデミックの狭間で、製造業者は常に変化する消費者トレンドや技術進歩の電光石火の発展に遅れないよう、自らの立場で考えなければなりません。 自動化技術は非常に洗練されています。 注意深く同期された計画から顧客とのつながり、スマートファクトリーの実践、インテリジェントな供給方法、デジタル開発、動的な配送に至るまで、自動化は私たちのビジネスのやり方を変えています。

したがって、コラボレーション/人員とデータ/計画の両方の観点から、システムに簡単にアクセスでき、最新かつ正確であるようにするには、自動化が不可欠です。 最終的には、チームの全員が計画プロセスへの自動フィードを通じて出力されたシーケンスに従うことができるようになります。